Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 



bullet Today's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Entrepreneurship
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 SMEs
bullet2 IT
bullet2 Inno Edge
- An Oak by the window
- Marketing Click
- Green Mirror
- Let's talk urban
- Trading Edge

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 

เปิด HR Trend 'นิด้า' ชี้บริหารเชิงรุก
บทสรุปและข้อเสนอแนะแนวโน้มงานทรัพยากรมนุษย์ในปี 2553-2554 จากผู้เชี่ยวชาญ เห็นว่า ต้องให้ความสำคัญกับการบริหารบุคลากรตามความหลากหลาย (Diversity Management) มากขึ้น เพราะองค์การในไทยยังมองเรื่องนี้แค่เรื่องของช่วงอายุ (Generation) และเรื่องความเก่ง (Talent) เท่านั้น ทั้งที่มีเรื่องอื่นๆ เช่น เพศที่ไม่ใช่แค่หญิงและชาย ศาสนา เชื้อชาติ ฯลฯ

'Economy of scale' คอนเซ็ปต์กลยุทธ์โกลเบิล อาร์ต
Economy of scale โกลเบิล อาร์ต ไทยแลนด์ ได้เคยนำคอนเซ็ปต์ดังกล่าวมาเป็นกลยุทธ์และนำมาใช้เมื่อช่วงปีที่ผ่านมาหรือก้าวขึ้นสู่ปีที่ 6 ของการบริหารงานของโกลเบิล อาร์ต ในประเทศ ซึ่งในครั้งนั้น ผู้บริหาร ให้ข้อมูลว่า เป็นการปรับโครงสร้างการลงทุนใหม่เพื่อถึงจุดคุ้มทุนเร็วขึ้น โดยลดขนาดพื้นที่จาก 100 ตารางเมตรปรับลดเป็น 70-80 ตารางเมตร และทำเลจากเดิมมุ่งที่ห้างสรรพสินค้าก็สามารถเปิดในทำเลอาคารพาณิชย์ได้

ตลาดเฟอร์นิเจอร์แข่งเดือด SB ปิดทางยักษ์ใหญ่แจ้งเกิด
โดยการปรับกลยุทธ์การตลาดใหม่ทั้งหมด ซึ่งได้ดำเนินการมานานพอสมควร เพราะรู้ว่าการแข่งขันครั้งนี้จะรุนแรงและดุเดือดขึ้นอย่างแน่นอน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อรู้ว่า “อีเกีย” จะเข้ามาทำตลาดในประเทศ และศึกครั้งนี้ไม่ธรรมดา เพราะ“อีเกีย” มีศักยภาพสูง ในการทำตลาด เห็นได้จากความสำเร็จในหลายประเทศที่เข้าไปทำตลาด จนทำให้มียอดขายเป็นอันดับ 1 ของโลก

ยกเลิกสัมปทาน 2 จี ใครได้ใครเสีย
นับเป็นการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างอุตสาหกรรมครั้งสำคัญ ที่จะทำให้การแข่งขันของผู้ประกอบการทุกรายมีกฎเกณฑ์ กติกา เสมอภาค เท่ากันเป็นครั้งแรก เป็นการปกป้องสิทธิประโยชน์ของรัฐไม่ให้สูญเสียรายได้ และเป็นการปูทางไปสู่การแข่งขันที่เป็นธรรมสำหรับ 3G รวมทั้งยังเปิดโอกาสให้ผู้บริโภคมีทางเลือกในการใช้บริการ 2G หรือ 3G

เผย4 ตัวเต็งท้าชิงเอ็มดีใหม่ KBANKข้อสอบปรนัยครั้งใหม่ของ “บัณฑูร”
ความเปลี่ยนแปลงในเชิงโครงสร้างก็เกิดขึ้นกับธนาคารกสิกรไทย หรือ KBANKอีกครั้ง เมื่อ “ประสาน ไตรรัตน์วรกุล” กรรมการผู้จัดการ มือขวาคู่ใจที่รุ่นพี่ร่วมสถาบันฮาร์วาร์ด “บัณฑูร ล่ำซำ” แห่งอาณาจักรKBANKให้ความไว้วางใจ และดึงตัวมาช่วยงานเมื่อ 6 ปีที่แล้ว ตัดสินใจลาออกหลังจากได้รับคัดเลือกให้ไปดำรงตำแหน่งผู้ว่าการธนาคารแห่งประเทศไท

ชำแหละเกมดิสเคานต์สโตร์ เบื้องหลังคาร์ฟูร์พ่ายสมรภูมิไทย
เหตุผลสำคัญที่สุดคือเรื่องของการขยายสาขาที่คาร์ฟูร์เดินเกมผิดตั้งแต่ก้าวแรกที่มองการขยายธุรกิจแบบคอนเซอร์เวทีฟ คือการมองการเติบโตแบบค่อยเป็นค่อยไปไม่เร่งรีบ ทำให้คู่แข่งทั้ง เทสโก้ โลตัส และบิ๊กซี เร่งขยายสาขาจนครอบคลุมโลเกชั่นดีๆ และทำให้สามารถต่อรองราคากับซัปพลายเออร์ได้มากกว่าห้างร้านที่มีสาขาน้อยๆ อย่างไรก็ดี คาร์ฟูร์ เพิ่งจะเริ่มขยับตัวมากขึ้นในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา โดยมีแผนที่จะขยายสาขาปีละ 4-5 สาขา จากเดิมที่วางแผนขยายสาขาไว้เพียงปีละ 1-2 สาขาเท่านั้น ทว่าสายเกินไปเสียแล้ว

'จอห์นเฮนรี่' ปรับลุค ขยายฐานวัยรุ่น-บุกภูธร
ซีเอ็มจี ปรับตัวรับการแข่งขัน หลังสงครามแฟชั่นเปลี่ยนทิศสู่พื้นที่ต่างจังหวัด ล่าสุด รีเฟรชแบรนด์ 'จอห์น เฮนรี่' ผุดคอลเลกชั่น 'โมเดิร์นฟิต' เอาใจหนุ่มอินเทรนด์ หวังขยายฐานลูกค้าอายุ 20-30 ปี พร้อมโรดทริปจัดโปรโมชั่นครั้งใหญ่บุกตลาดภูธรในรอบนานกว่า 2 ปี เร่งสร้างการรับรู้และกระตุ้นกำลังซื้อของผู้บริโภค มั่นใจสิ้นปีขยายตัว 20%

เพาเวอร์บายผุดสแตนด์อะโลน ชิงเค้กตลาดต่างจังหวัด
เพาเวอร์บาย เตรียมส่งสาขาสแตนด์อะโลนรุกหนักตลาดต่างจังหวัด หลังจากที่ก่อนหน้านี้เคยล้มเหลวกับรูปแบบเน็ตเวิร์กในกรุงเทพฯ ซึ่งเป็นร้านไฟฟ้าตามตึกแถวในชุมชน พร้อมกันนี้ยังซอยย่อยรูปแบบร้าน ตามความต้องการของลูกค้าแต่ละพื้นที่ เพื่อนำเสนอสินค้าได้ตรงความต้องการมากที่สุด

เจาะกลยุทธ์โซเชียล มีเดีย สไตล์MRM ได้ทั้งเงิน+กล่อง
เครือแมคแคน เวิล์ด กรุ๊ป โดยเอเยนซี่ “เอ็ม.อาร์.เอ็ม เวิลด์วายด์”กับการใช้โซเชียล มีเดีย สร้างความสำเร็จให้กับแบรนด์ แอลจี โลลลี่ป๊อป โทรศัพท์มือถือรุ่นใหม่ เจาะกลุ่มเป้าหมายวัยทีน จนสามารถสร้างยอดขายทะลุเป้าเกือบ 200 เปอร์เซ็นต์ จากเป้าหมายตั้งไว้ไตรมาสสอง 40 ล้านบาท พร้อมกับคว้ารางวัล “ซิลเวอร์ ไลอ้อน”จากเวที คานส์ ฝรั่งเศส เป็นตัวแรกของประวัติศาสตร์ของวงการดิจิตอล เอเยนซี่ เรียกได้ว่า ได้ทั้งเงินและกล่องไปพร้อมกัน

อินเด็กซ์ ไม่ใช่แค่อีเว้นต์ โอกาสใหม่ธุรกิจ “คนรักสุนัข”
“อินเด็กซ์ ครีเอทีฟ วิลเลจ” (Index Creative Village)เดินหน้าสร้างโมเดลธุรกิจใหม่ที่แตกต่าง งัดหมัดเด็ดความเชี่ยวชาญทางด้านการตลาด บวกกับมันสมองครีเอทีฟสุดสร้างสรรค์ และมองหาโอกาสทางการตลาดใหม่ๆ บุกตลาดที่คนคาดไม่ถึง "ตลาดคนรักสุนัข" พร้อม เชื่อมโยงเรื่องราวระหว่างคนกับสุนัข สร้างแบรนด์ “The Dog Master”

 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10  




current issue
past issue








 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | contact us

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย